1. 聽信明牌，漲了開心，跌了怪消息。
通常散戶都會認為所謂的專家說話一定非常準，可惜這些專家都是來坑殺散戶的
更嚴重者，除了被坑殺之外，還會怪專家及釋放消息的人們。
如此一來便完全無法培養獨立思考做判斷的能力，永遠在原地停留。
2. 設停利，不設停損。
會預期早已噴高，或是自行畫線給股票走，
畫對了走勢固然可以高賣低買，但往往都會畫錯。畫錯了又不肯認錯。
舉例來說，噴漲停的股票，以經驗來看，通常是以三根做為一個休息點。
但散戶會在兩根半時開始考慮是否先賣，之後進行回檔時再買回來。如此可以高賣低買。
可惜的是，只賺到這三根魚頭的人，抱不住後面的大魚大肉。
反觀，停損不敢設，不賣就不賠，結果沒設停損的那隻股票賠最多。
3. 活在回憶中
大戶A: 最近這隻股票(XXXX)漲得很厲害耶，之前注意的時候是22，現在已經漲到25了。
散戶B: 喔，這隻股票我之前買過阿，我買在20。
(一個月後)
大戶A: 股票還在飆耶，進場買的價位是25，現在已經35了。
散戶B: 我就說這隻會漲麻，我曾經買在20呢。
大戶A: 那你賣了嗎？
(散戶B其實在21就先賣了，看著一直漲就再也不敢上車)
股票會漲一定有原因，就算是投機股也是因為主力抓到未來的利多消息才敢進場炒
所以，當股票賣掉後，股票持續上漲，卻不肯花比原本多的成本買回
只能眼睜睜的看著大戶賺錢，活在那曾經買在低點的回憶中。
2009年4月4日 星期六
指標的運用。
很多人都在追求所謂的聖杯，也就是百戰百勝的程式指標。
但往往忘了指標的出現，其實皆定義於股價，成交量，時間，等等的因素。
也就是說，指標只是一個果，發生的原因是市場的脈動。
過度追求聖杯指標的結果，會讓您的財富可能窮的只剩杯了。
筆者挑了，聯發科(2454)，台積電(2330)，與目前所謂的飆股勝華(2384)做比較。
挑選這三隻主要為，權值股與小型股的比較。
以下並將筆者自行研究的指標 與 普遍的指標做比較。
---------------------------------------------------
在基準線之上，筆者只做多，基準線之下，筆者只做空。
不管往上或往下突破零的基準線，按照指標的作法即可。
也就是黃色部份作多，綠色部分做空。
慣只作多不做空的投資人來講，避免基準線在下方時隨意作多而產生巨大虧損
同樣的道理也可慣用在習慣做空的投資人身上。
---------------------------------------------------
2454 聯發科
http://g.imagehost.org/download/0081/2454
2330 台積電
http://g.imagehost.org/download/0129/2330
2384 勝華
http://f.imagehost.org/download/0540/2384
相信看完圖後，您會有以下兩個疑問。
1.這是什麼指標？
2.指標說準雖準，忽多忽空怎辦，例如台積電97年11月初兩天內指標往上又往下突破。
筆者的回答
1.這是我的指標。
2.沒有任何的指標能夠百分百的正確，但是如果能持續的大賺小賠，
何必在乎這微不足道的停損金額呢，何況如台積電97年11月初兩天內的忽多忽空
只要照著做，賠掉了手續費與停損金額，但賺到了下殺的那段，成功避免大虧損。
(媽呀，你第一題根本沒回答麻)
讓我直接再用幾張圖來給您看看吧。
2454 聯發科http://f.imagehost.org/download/0204/2454_1
2330 台積電http://g.imagehost.org/download/0651/2330_1
2384 勝華http://g.imagehost.org/download/0738/2384_1
紫色線上只做多，紫色線下只做空。其實就可以賺很多了。
這不過是條均線而已，而且是條人人都知道的均線 : 60日季線。
---------------------------------------------
總結：
不管什麼指標，真正考驗的還是人性，我相信任何的指標都能賺錢。
甚至真正的高手不需要指標輔助，只需要看量價K棒就能斷定走勢。
那麼，我們該做的是什麼？切勿過度追求所謂的聖杯，找出適合自己的週期，頻率即可。
能不能賺錢，還是得看使用者的心性而定。
記住，找出自己的頻率，週期，習性，任何的指標都是可以賺錢的。
至於我的指標是什麼，我想，就算我說出了那指標及那參數，您也不一定能賺到錢。
然而期貨市場，就還得追加工具，而不僅僅只有指標那麼簡單了。
越簡單的方法越能賺到錢，共勉之。
如果那兩個疑問中，
單選1者 : 不管是老手或新手，表示您還有很長的路要走，加油繼續再接再厲。
單選2者 : 有觀察到關鍵點。
但往往忘了指標的出現，其實皆定義於股價，成交量，時間，等等的因素。
也就是說，指標只是一個果，發生的原因是市場的脈動。
過度追求聖杯指標的結果，會讓您的財富可能窮的只剩杯了。
筆者挑了，聯發科(2454)，台積電(2330)，與目前所謂的飆股勝華(2384)做比較。
挑選這三隻主要為，權值股與小型股的比較。
以下並將筆者自行研究的指標 與 普遍的指標做比較。
---------------------------------------------------
在基準線之上，筆者只做多，基準線之下，筆者只做空。
不管往上或往下突破零的基準線，按照指標的作法即可。
也就是黃色部份作多，綠色部分做空。
慣只作多不做空的投資人來講，避免基準線在下方時隨意作多而產生巨大虧損
同樣的道理也可慣用在習慣做空的投資人身上。
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2454 聯發科
http://g.imagehost.org/download/0081/2454
2330 台積電
http://g.imagehost.org/download/0129/2330
2384 勝華
http://f.imagehost.org/download/0540/2384
相信看完圖後，您會有以下兩個疑問。
1.這是什麼指標？
2.指標說準雖準，忽多忽空怎辦，例如台積電97年11月初兩天內指標往上又往下突破。
筆者的回答
1.這是我的指標。
2.沒有任何的指標能夠百分百的正確，但是如果能持續的大賺小賠，
何必在乎這微不足道的停損金額呢，何況如台積電97年11月初兩天內的忽多忽空
只要照著做，賠掉了手續費與停損金額，但賺到了下殺的那段，成功避免大虧損。
(媽呀，你第一題根本沒回答麻)
讓我直接再用幾張圖來給您看看吧。
2454 聯發科http://f.imagehost.org/download/0204/2454_1
2330 台積電http://g.imagehost.org/download/0651/2330_1
2384 勝華http://g.imagehost.org/download/0738/2384_1
紫色線上只做多，紫色線下只做空。其實就可以賺很多了。
這不過是條均線而已，而且是條人人都知道的均線 : 60日季線。
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總結：
不管什麼指標，真正考驗的還是人性，我相信任何的指標都能賺錢。
甚至真正的高手不需要指標輔助，只需要看量價K棒就能斷定走勢。
那麼，我們該做的是什麼？切勿過度追求所謂的聖杯，找出適合自己的週期，頻率即可。
能不能賺錢，還是得看使用者的心性而定。
記住，找出自己的頻率，週期，習性，任何的指標都是可以賺錢的。
至於我的指標是什麼，我想，就算我說出了那指標及那參數，您也不一定能賺到錢。
然而期貨市場，就還得追加工具，而不僅僅只有指標那麼簡單了。
越簡單的方法越能賺到錢，共勉之。
如果那兩個疑問中，
單選1者 : 不管是老手或新手，表示您還有很長的路要走，加油繼續再接再厲。
單選2者 : 有觀察到關鍵點。
2009年3月4日 星期三
[新聞] 底標100億，新光金賣A11求現金
「底標100億」 新光金賣A11求現金
更新日期:"2009/03/04 13:34" 楊茜雯
壽險業不敵金融海嘯，新光人壽因保單利率損失，急
於籌措現金，今天公告標售信義區金雞母A11，佔地
2500多坪的土地，底標價100億，新光金控從中至少
可以獲利80億元，目前有意願競標的除了國泰、富邦
和遠雄集團，擔心房東易主合約變卦，就連房客新光
三越，也打算搶標。
位於信義區最精華地段，不是假日，新光三越A11逛街
人潮仍舊絡繹不絕，但為了籌現金，地主新光金控忍痛
標售金雞母！
A11 土地2534坪，樓地板面積將近2萬坪，21年前每坪
105萬，現在身價倍數成長每坪380萬，新光金把控底價
設在100億元，資本利得至少80億，現在房東要賣，最緊
張的就是房客的新光三越。 TVBS記者楊茜雯：「A11目
前的房客，是新光三越百貨，只是兩者合約只簽到2013年
，新光三越百貨想繼續開門做生意，不排除反客為主，
參加競標。」信義區人潮匯集，讓新光三越4館去年總營
業額突破160億元，擔心未來換了房東，合約變卦，同屬
新光集團的新光三越，可能自籌資金或找金主競標投，想
搶標的買家也蓄勢待發。
國泰金控發言人李長庚：「我想我要跟不動產部再確認，
再跟你報告好嗎。」 國泰金發言人透過視訊，低調承認
對A11有濃厚興趣，早就著手進行不動產評估，但其他競
爭者，財力不容小覷。國產局開標人員(97.10.14)：「富
邦人壽股份有限公司，以36億7700萬元整得標。」
去年10月富邦金才以總價5千萬之差，氣走新光金標下信
義A10土地，野心勃勃，搶標似乎有備而來，當然，專精
房產的遠雄集團，也不會放過進駐信義區好機會，不約而
同，都以不便透露對外回應，有意願的買家檯面上看似風
平浪靜，檯面下競爭已經暗潮洶湧。
http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/090304/8/1fg1v.html
2009年3月1日 星期日
[新聞] 諾基亞跨足NB 引爆搶單戰
諾基亞跨足NB 引爆搶單戰
【經濟日報╱記者陳雅蘭、李立達／台北報導】
2009.02.27 02:56 am
全球手機龍頭大廠諾基亞執行長康培凱（Olli-Pekka Kallasvuo）證實，
正籌備進軍筆記型電腦（NB）市場。國內業者表示，諾基亞現有代工夥伴
包括鴻海、仁寶等，均有意進一步爭取為諾基亞代工NB，台系代工廠搶單
大戰即將開打。
國內NB代工業者對諾基亞進入低價小筆電市場樂觀其成，業者認為，以諾
基亞在通訊領域的成就，若能結合低價小筆電的行動通訊需求，將能造成
另一波低價小筆電熱潮。
反將筆電業一軍
市場去年就盛傳諾基亞將進軍NB市場，但先後被不同層級主管否認；不過
，康培凱周三接受芬蘭國家廣播電台YLE訪問時指出，諾基亞正準備進入NB
市場，「我們確實正積極思考此一商機」。手機和電腦有愈來愈多相近特點
，現在有數以百萬計消費者是透過手機第一次上網，而不是透過電腦，這對
諾基亞進入NB市場來說是個利基點。
諾基亞是全球手機市場龍頭，市占率最高一度達40%，近幾個季度也都有約
38%的水準，一年手機出貨量高達4至5億支，透過電信業者和通訊零售通路
銷售，近年也積極朝向網路與服務轉型，希望提供完整的行動上網體驗。
由於去年低價小筆電侵入諾基亞盤據的電信業者通路，PC品牌大廠宏碁、華
碩等在歐洲及日本都陸續和電信業者達成補貼與綁約協議，也讓諾基亞積極
思考進入低價小筆電市場的可能性。在這塊市場中，NB與手機廠商的界線將
逐漸模糊。
國內業者分析，NB大廠包括惠普、戴爾、宏碁和華碩，每家都覬覦智慧型手
機市場大餅，諾基亞決定反將一軍。國內手機代工廠低調表示，諾基亞確實
向台系代工廠透露正在「認真考慮」進軍NB市場，在產業發展趨勢來看，諾
基亞應是不希望在內建HSDPA上網模組的低價小筆電（Netbook）市場缺席。
手機NB界線模糊
國內業者指出，現階段直接內建HSPA模組的小筆電還在少數，應是諾基亞第
一階段將主力進攻的市場。雖然初期數量可能不大，但若挾其手機代工和零
組件採購的規模優勢，和鴻海或仁寶等達成包裹採購協議，仍有價格競爭力。
國內NB代工業者指出，以諾基亞在通訊領域的成就，一旦結合低價小筆電的
行動通訊需求，一定能造成另一波低價小筆電熱潮。
仁寶總經理陳瑞聰先前指出，傳統NB市場今年受到金融海嘯影響，將較去年
持平或小幅衰退3%，預估出貨量為1.2億至1.25億台，不過NB產業還好有「Netbook」
，將可望帶動整體NB出貨達1.45至1.5億台，預料今年置於NB裡面的3G模組
比率也將大幅提高，占10%至15%比重。
【2009/02/27 經濟日報】@ http://udn.com/
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN3/4759593.shtml
【經濟日報╱記者陳雅蘭、李立達／台北報導】
2009.02.27 02:56 am
全球手機龍頭大廠諾基亞執行長康培凱（Olli-Pekka Kallasvuo）證實，
正籌備進軍筆記型電腦（NB）市場。國內業者表示，諾基亞現有代工夥伴
包括鴻海、仁寶等，均有意進一步爭取為諾基亞代工NB，台系代工廠搶單
大戰即將開打。
國內NB代工業者對諾基亞進入低價小筆電市場樂觀其成，業者認為，以諾
基亞在通訊領域的成就，若能結合低價小筆電的行動通訊需求，將能造成
另一波低價小筆電熱潮。
反將筆電業一軍
市場去年就盛傳諾基亞將進軍NB市場，但先後被不同層級主管否認；不過
，康培凱周三接受芬蘭國家廣播電台YLE訪問時指出，諾基亞正準備進入NB
市場，「我們確實正積極思考此一商機」。手機和電腦有愈來愈多相近特點
，現在有數以百萬計消費者是透過手機第一次上網，而不是透過電腦，這對
諾基亞進入NB市場來說是個利基點。
諾基亞是全球手機市場龍頭，市占率最高一度達40%，近幾個季度也都有約
38%的水準，一年手機出貨量高達4至5億支，透過電信業者和通訊零售通路
銷售，近年也積極朝向網路與服務轉型，希望提供完整的行動上網體驗。
由於去年低價小筆電侵入諾基亞盤據的電信業者通路，PC品牌大廠宏碁、華
碩等在歐洲及日本都陸續和電信業者達成補貼與綁約協議，也讓諾基亞積極
思考進入低價小筆電市場的可能性。在這塊市場中，NB與手機廠商的界線將
逐漸模糊。
國內業者分析，NB大廠包括惠普、戴爾、宏碁和華碩，每家都覬覦智慧型手
機市場大餅，諾基亞決定反將一軍。國內手機代工廠低調表示，諾基亞確實
向台系代工廠透露正在「認真考慮」進軍NB市場，在產業發展趨勢來看，諾
基亞應是不希望在內建HSDPA上網模組的低價小筆電（Netbook）市場缺席。
手機NB界線模糊
國內業者指出，現階段直接內建HSPA模組的小筆電還在少數，應是諾基亞第
一階段將主力進攻的市場。雖然初期數量可能不大，但若挾其手機代工和零
組件採購的規模優勢，和鴻海或仁寶等達成包裹採購協議，仍有價格競爭力。
國內NB代工業者指出，以諾基亞在通訊領域的成就，一旦結合低價小筆電的
行動通訊需求，一定能造成另一波低價小筆電熱潮。
仁寶總經理陳瑞聰先前指出，傳統NB市場今年受到金融海嘯影響，將較去年
持平或小幅衰退3%，預估出貨量為1.2億至1.25億台，不過NB產業還好有「Netbook」
，將可望帶動整體NB出貨達1.45至1.5億台，預料今年置於NB裡面的3G模組
比率也將大幅提高，占10%至15%比重。
【2009/02/27 經濟日報】@ http://udn.com/
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN3/4759593.shtml
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